文章发自就业

83b选举

最重要的是,这不是税务建议我不是税务顾问 你绝对不能接受你在这里阅读的税务建议如果你读到的东西 让你认为你应该 采取一些税务相关行动, 请始终咨询您的税务顾问

离公开路程远一点后,我想谈83b选举

83b选择权是指纳税人可以选择在授予资产时全数交税,资产随时间推移并交税,否则将交税作为资产背包

你为什么想这么做

如果资产值在授标时相当低 税收对您无关紧要 你可能想做83b评选换句话说,你将像资产背包一样课税,如果资产价值增加,税额可能大得多。

举个例子假设你加入公司 非常早阶段 你是第一批员工假设你获得10万股限股四年内背负 这些股的当前值为0.10表示全部赠款值10 000元提交83b选案后,你自愿支付10 000美元的税项,即使股票背包未来四年一万元税取决于你住在哪里 通常范围介于二千五千到五千

假设你决定不提交83b文件(或更糟的是,你从未听说过83b选举,没有人建议你提交)。举个例子 一年后你第一次分包周期 和2万5千股背包假设股票值在第一年大幅增加为1美元/分享表示2万5千股将产生2万5千元应税收入 并课税范围介于6万到12万仍然有75%的赠款空置 股市可能会继续上升 在未来三年为您创造更多税

30天邮箱许可提交83b选题,所以如果想快速行动,必须快速行动

83b评选的负面是 你将支付股税 即使你可能离开公司这就是你提交83b选时冒的风险,你必须在选时考虑风险生活中一般没有免费午餐

受限股权 创业人股权 或其他资产随时间推移 向雇主和税务顾问咨询很有可能你会想

原因我决定写约83b选举今天是USV上星期签名写给国税局的评论信, 请求他们实现83b选举电子归档电子签名永久化可在此阅读注释字母.

83b选举对创业者及早期雇员来说是重要的税收策略,应比现在更频繁地使用这些策略。并应该死简单提交赋税难平均启动员工理解并遵守我们不应该使它更难

#经济学 #就业 #entrepreneurship #生活课

2023年将发生

文章聚焦于宏环境技术创业Web3和Climate,

2023年上半年时分, 世界各地的央行会开始支持收银工作,利率将在2023前半段稳定下来,我认为2023年极有可能发生软登陆或极温和衰退。

以宏视图思维,那对技术公司、创业企业和Web3意味着什么?

最大技术公司将从下游滑动增益增益增慢成熟企业行为像蓝芯片或Google等公司 将看到它们的股票重回领先技术领域谷歌对冲是因为我相信目前我们看到的AI/ML大规模进步可能威胁核心搜索权限

创业2023年将经历艰难的一年许多人烧速率下降, 多数创业企业仍然在亏损, 最终将需要在2023年提高资本量。多家创业企业2022年避免加注, 今年创业公司市场将充斥着资本, 并有充裕风险资本旁观等待部署, VC将更有选择性,

好企业产品市场适配、正单元经济学和强力领导团队将增资,新常态或多或少与2015年相似, 种子轮处理约10毫米, A轮处理约15毫米至25毫米, B轮处理约25毫米至50毫米,新的常态将引出多片平面轮转、低波轮转、内轮转和多结构轮转没有一个是好的,但最坏的选项是圆轮 多结构创建者CEOS和CEPC板块应该从结构上取新估值(缩放、下降或管用)的痛苦

外头有大批新创企业不真正发现产品市场适配性,不创建正单元经济学,在创建团队和领导团队中有未解决问题。新建企业将不惜任何代价筹集资本,大都失败这一点已经开始发生,但由于2021年和2022年初筹集了这么多资本,这些公司倒闭耗时更长。2023上半段 会发现许多初创企业

听上去阴暗直截面恐怖,但我认为创业部门年终会大为改观好公司会得到资助,坏公司会关闭, VCs会重回竞技中取胜,而VCs总是希望VCs

web3在某些方面表现相似,但在另一些方面则不同

web3大帽(BTC和ETH主要)将开始吸引更多投资者兴趣,Ethem个人比较粗鲁 因为它拥有Web3资产中最优基础经济模型

web3类分解2023发现产品市场适配、实物经济学和快速发货新特征的项目和协议将吸引新兴趣并增加值多Web3项目发现产品市场不适,弱或非象征性经济学,执行不妥,我想我们会看到其中许多项目在2023年继续破败失败

web3目前比起开工技术大得多有实体破产但尚未重组尚存资金水下可能被迫清算此类活动将产生Web3令牌持续营销压力至少2023第一季或更长时间

web3中虽然有令人信服的值值,但除非你胃强和时间跨度长,否则目前还不能确信安全返回水中

气候局过去三年来一直积极投资, 现在有两个基金专用于该部门,2022年以奇命名的《降低通货膨胀法》的形式给该部门带来了大都好消息,在未来十年中,该法将数十亿美元资本流入该部门。多大VC公司现在有专用气候基金,我们看到大量资本可供气候创业者使用,并配有强力团队和新方法。

去年我预测2022年碳信用正当我们看到这些信用市场大增时, 特别是在大技术公司中, 我对市场增长速度太乐观说到此,我想2023会为这个市场带来更多增长,它为许多新建气候企业提供基础商业模式

科技创业人才进入气候部门以寻找新问题解决、提高工作意义和更多空缺职位2023大赛人才迁移

2023年对多数人来说将是一个艰难的年份, 但那些通过2023年的人应该发现自己身处一个好地方, 成本结构越精细,竞争越少,雇主/雇员动态越健康。生存于2023年兴旺

致所有阅读者 Happy2023系上安全带 挂紧并机智

#阻塞链 #气候危机 #crypto #经济学 #就业 #entrepreneurship #管理 #Stocks VC技术 #Web/Tech kaiyun.cn

2022年发生

新年节日订入二篇文章,一回看结束年份,一期待下一年位居前两位后排明天运行

2022年发生的事情 底部从资本市场下降 创业技术部门范围更广

回到2021年2月,我写文章调用如何结束.书中写道

我相信当Covid19大流行结束和全球经济恢复时它就会结束这两件事不一定同时发生恢复假想范围广,没有人真正知道全球经济需要多长时间才能从大流行病中恢复出来。

时分经济会恢复 央行会收紧货币供应 利率会上升也可能看到消费品和劳力物价膨胀,

当经济恢复和利率上升时,空气会从资产物价泡中流出,资产物价泡积聚起来,转市场会打刹车

我接着说,我不知道什么时候会发生所有这一切,但我确信它会发生

2022年发生

空气从资产物价泡沫中流出,资产物价泡沫在过去十年中积聚并因大流行病加速/夸大工作上还有其他许多因素,像欧洲战争一样,使事情变得更加糟糕,但我认为2022年发生的事情大都完全可以预测、预期和必要。

USV工作区技术初创企业和Web3都有一些重要下游效果 冒泡并值得列举

包括密码/web3在内的资本市场撤销后,公司通过调整烧速率反应反应出,无论成本阶段增长都已经结束,并是时候走上折中之路了。意指裁员跨技术区 创业区 web3区贪心人才消退增长支出基本停止,大多数技术公司和初创企业增长较慢,但单位经济效果更好和现金燃烧减少

某些初创企业失败,特别是那些倒置单元经济学或产品市场不合适企业失败我想我们刚刚看到趋势的开始,我准备在明天的文章中多谈这个问题。

产生最大作用的部门显然是Web3多大集权实体出贷人交换基金等 web3资产值2022年下降70-90%时爆破大规模屠杀提醒我2000/2001年Web段发生的事情其中一些市场在做自己的事,但并非全部网络3部门存在欺诈、管理失当、不负责任冒风险等行为

然而,我并不知道2022年 任何领先分权协议爆破智能契约运行协议 做了编程所为 完好无损证明协议分散对集中实体的权力 对我而言 证明Web3中2022大课

前几段我用词描述2022年发生的事情据我理解,今年对多数人来说是痛苦的,对许多人来说是毁灭性的。我无法免它家庭净值大打出手USV资产账面价值今年半削减然而,我很好,我全家都很好 USV也很好许许多多不是我理解这一点,并非常同情那些今年失去如此多工作包括工作的人。

然而,我知道,消除不健康不可持续增长,不惜代价/廉价资本环境是必要的,从长远看将是健康的。我们已经看到许多组合公司以远为合理成本结构运行,并有清晰路径以低得多的增长率实现盈利

结束技术人才之战也非常健康某些领先技术公司CEO,我确信他们在产品/工程/设计上可以比长期低得多人手操作人才可以移入新建企业 和新增长区,像气候和保健, 需要它

和所有过渡一样,这是混乱、痛苦、干扰和丑陋的今年是所有这一切和更多很高兴看到它后视镜并期望2023年有更好的事物这将是我明天的主题

#阻塞链 #crypto 现时事务 #经济学 #就业 #entrepreneurship #管理 #Stocks VC技术 #Web/Tech kaiyun.cn

远程混合或人间

近两年半以来,我们一直观察着 约130技术公司 与这一决定搏斗由可口大流行和自始至终工作所创造, 技术公司组织起来完成作业之道发生巨变

本霍洛维茨上星期用一块观察它,描述A16Z决定接受混合模型,他称它为 "云中HQ....

技术公司远程运行效果非常好并非完美, 减少文化问题远程工作证明 比减轻员工满意度问题容易 比强迫每个人办公5天/周

https://a16z.com/2022/07/21/a16z-is-moving-to-the-cloud/

大多数人都更快乐 有很多弹性 环游工作我们看到养家活口者从弹性工作中受益,即离家近点工作并快速前往某处的能力。可这只是一个例子 说明为什么工作地的灵活性是如此强多作业函数需要或至少获益于不中断或分心集中能力宁静的家庭办公比忙碌开放工作空间要好得多

并有通勤上下班火车前往纽约中心时写下有段时间我每天清晨6点乘火车进城 6点回站回家几乎每程一小时, 所以我花近两小时 一周五天通勤这可能是富产时间, 特别是如果你像我现在这样搭乘大众交通, 但许多人生活中没有方便大众交通选项,消除办公通勤需求可能是人们在工作地点拥有大量灵活性最快乐的最好理由

数字说明问题截止今年春天,只有38%的纽约州办事处员工本调查由NYC合伙企业集团贝区和洛杉矶的数字相似美国周围的一些城市数字高得多,但我还没有看到比分高70%的城市

合伙企业总结远程工作留守

远程作业留守 78%的雇主表示混合办公模型 将成为他们的主控大片后策略

https://pfnyc.org/research/return-to-office-survey-results-may-2022/

但我想回本引用并谈文化问题我不认为我们(技术产业大范围) 做了很好的工作 即“消解远程工作文化问题 ” 。我认为很多挑战性士气和保留状态 都显示技术产业正相反

以下是我们面对的四叉路口

人以弹性工作环境欢乐

公司、团队和组织当人们一起工作时会更快乐

公司不就是集合人吗对更快乐的群人在一起不快乐 当他们得不到表情时间

我们都知道人人间人际相邻邮箱松松缩不取人最优一起吃顿饭有

Quandry该如何处理?

我不认为答案限制弹性 环人工作感觉像表置知识工人答案是想方设法让人们更频繁地重聚

有许多方法做到这一点,我们已经看到一些好方法。

USV每周两天聚首并组同创建者(Mondays和Turkssdays),我们不要求人们到办公日, 但我们确实看到大多数人 选择来那些日周一和周四还订到丰盛午餐工作后欢乐时数和/或体育队/同事令这些日数对团队更有吸引力基本思想是每周数天到办公室做一个有吸引力的选择

一位USV组合CEO建议CEO缩放大局要求团队在项目启动时共聚一周 而在项目结束时重聚一周他希望他们聚在一起 接送它我认为这是一个伟大的点子 并一直鼓励团队

组合公司曾执行团队离场数度其中一些人现在按月做说得通无法想象高效执行团队 人间最少每月一次如此多的exec团队我接触 现在没有花 近足够的时间在一起同一思想可推导给公司内的任何团队

这些都是一些例子,说明可以做和应该做的事情,让人们在一个不会结束的远程工作时代重新一起工作。我确信还有其他许多大技巧,如果你领导公司和/或HR团队,你现在应该尽可能多地收集并使用这些技巧。

USV时,我们非常强烈地感到,让人们重回人手工作对我们组合公司和更广泛的技术部门的成功很重要。最近我们开通了新纽约分店 设计它接收个人和团队 从我们的组合和大技术生态圈认为Wework见SohoHouse公司见VC公司并计划秋天大开留意更多 关于这里和别处

所有变化都产生好坏下游效果技术领域(及以外)远程作业的广泛应用使人们能够以极有利于自己的方式平衡工作与家庭生活。团队士气和公司更广泛的文化需求都受到影响,我们需要认识到这一点并解决它。无法接受新规范无法接受它现在的样子混合模型提供持续弹性同时创造更多时段是长期答案,我们必须保持创新直到找到正确平衡

#就业 #企业 #管理 VC技术

技术年份NYC

Tech:NYC启动新创举技术年份NYC帮助代表度不足背景的年轻人进入纽约市快速增长技术行业

TechYearNYC将数个现有城市程序卷入技术公司和学生单点并参与想法是让本地技术公司更容易与本地人接触,学生更容易获取这些工作路径

学生因参与市工伙伴而得到补偿,毕业时将具备技术行业必备的专业技能并增加技能建设机会

TechYearNYC扩展基于项目学习课程Tech:NYC与市长青年就业局于2020年夏季开发回称SummerBridge近两年来, 超过100家科技公司和3000多名学生参与这项努力

2022技术年NYCSummer7月5日至8月12日为1,000多名学生服务下学期500名这些学生将继续职业探索和技能开发测试成功后,NYC技术年将推广到更多学生和雇主

TechNYC招聘雇主伙伴引导5周长项目程序,开机开机开机,并参加面向这些学生的专业技能学习班多学多学注册今年夏天成为雇主伙伴.

#就业 #黑客教育 #NYC

工作多重作业

自2016年起,这使我能够分配更多时间处理类似问题建设绿楼高谭市建设慈善组织高谭市非盈利市政局 还有其他几件事

事实是我每周至少工作40小时USV, 可能比这多几星期, 但我仍然有时间花在这些事上,

离开往返办公站,每天花八小时或更多时间工作,远程工作提升在过去18个月中已实现如此之多,我注意到一件事是有多少人做我正在做的事-同时工作多项工作

我不是说自由协商和为多客户工作的其他方式并发多项全时作业早期大流行中, 有故事说软件工程师在Google和脸书上都全时工作读Google和脸书像那样播放有点趣味,

在有些情况下,像矿山一样,雇主知道安排并补偿反映这一点。在大多数情况下,情况对每个人不透明问题在于 最终大都公诸于众

雇主需要环绕这种情况制定计划允许这种情况发生我怀疑许多员工不透明的原因 在于他们的雇主不允许反之他们照做并封存

雇主可能读到这个并说:“但我需要全部时间我不能允许他们只给我一半时间。”他们只给你一半时间

我可以告诉你,能同时处理许多不同事务使我在每个事物上都比较好。VC业务中我一直有这种情况并发公司但现在我开始处理所有问题 并处理不同行业的不同问题令我充满活力 动机 好奇 兴奋并产生像地狱

即时雇主理解部分员工, 通常是最佳员工, 需要以这种方式工作并会更快乐地以这种方式工作引导这一问题的雇主会成为人们最想工作的地方并会提高生产率和成功率

已经有一个模型出现隐式组织最常用形式DAO,大多数DAO都拥有这种非全日工作补偿模型,反映贡献很多人为多DAO工作 多DAO支付

员工模式同时为多公司工作唯一面向雇主的问题是他们是否引导或遵循这一新工作模式

#crypto #就业 #企业

Return/Hybrid/Remote

防疫注射90毫米剂量高达75毫米的剂量 可能注入3月美国的武器中 多家公司开始思考 返回办公

本周末我读到两大文章, 谈论知识工作者和公司使用知识意味着什么:

想象你的弹性办公未来-Anne Helen Petersen

永不返回-打包McCormick

都引用Dror Poleg对这个题目的写法连通博客.

Anne和Packy正在写关于未来工作空间和雇主是否要求我们全时返回办公或将出现别的东西

Anne开篇解释说,虽然大流行病证明知识工作不需要在一个装满所有同事的办公楼里完成,但过去一年我们所做的并非未来可能做的事情。正如她所观察的那样,去年我们只是在家里工作,这不一定就是未来

Packy断言雇主并不真正能控制 我们下一步工作在哪里 员工做人才之战将决定所有土地

都深思熟虑上半年我一直在想这个题目 面向USV 面向150个组合公司Anne和Packy的想法完全和我的一模一样我觉得改变网站知识工作有可能成为最大变化之一 我们看到本十年

高谭高尔夫和我去年夏天决定 搭建工作空间 住在Clinton山和Bed-StuyNeigborhes我们管它叫它框架工作下个月开机标签线是“你家离家出走 ” 。我们感到非常兴奋的是,更多人多时多时会工作在他们所住的邻里,通勤偶发事件比日常事件重要。生活素质提高 邻里素质提高

FrameWork只是知识工作者选择未来工作多种方式的范例工作空间创新快快发怒 等我们可以开始工作 离家别处并期望今年第二季度开始实现,正如我所解释my Jan第一街2021博客贴文.

如果你是雇主,你做什么?Packy的建议很有趣

公司应该视雇员为客户, 并说服员工带大产品来:

重设计办公方便雇员在家无法做的事情白板机房、播客视频录制室、筛选室、制作工具等

少空间灵活化以适应并进化员工需求

令办公局更像社交俱乐部更多关注空间员工分享饭菜、自发聊天并接受工作相关编程

hire客服和柔性运算符帮助他们解决它阿尔马特混合工作/社会良好, Carlström搭建另一结构将专业知识带给想为新世界搭建适当空间的公司

带技术注入空间便利远程雇员通信协作

https://www.notboring.co/p/were-never-going-back

Anne的观察或许最强

边框概念在培养工作/生活平衡方面变得如此松散,以致失去所有意义人民不尊重边界不尊重他们即使是当大流行结束时 重构大难我们实际需要的是高固固屏护栏, 保护我们不受离散半轨工作的影响

在当前框架里 边界是个人的责任 破解后 个人无法保护守望栏保护所有人 维护者为州 公司有很多方法 实际搭建卫士 环绕雇员生活, 和我们讨论 时间在书中大移位必须远离所有这些毫无价值的“个人维护边界”废话

https://annehelen.substack.com/p/imagine-your-flexible-office-work

Anne正确指出,在家工作意味着我们许多人无休止工作一年工作后我感到自己有罪雇主需要想出如何约束员工工作时数,办公时数(9至5)为我们这样做新的办公时数我们需要弄明白

我们有可能从根本上改变知识工作方式和我们谁做它体验方式各种机会几乎无穷无尽,

#就业 #entrepreneurship #NYC

光端通道

一月一日讲到今年我期望会发生的事写道

下一季度美国Covid大流行末端我相信美国会解决我们走出城门时遇到的挑战 并第一个季度每月至少为40毫米人口接种疫苗时添加90毫米人在美国 疾病控制中心认为 已受感染3月底前美国将有超过200毫米人保护病毒

7周后,看来这几乎就是实战大约一半的美国人现在有某种保护 避免Covid19病毒, 或是通过染上病毒或至少接种一次按目前每日1.8毫米疫苗接种率计算,到3月底至少对Covid19病毒有一定保护的人数将达到70%左右。

也就是说病毒传播少 感染少 医院里或更糟的人少意味着全美经济第二季度逐步复元 学校、商店、餐厅和夜生活归来我确信2021年即使不是全部,也会持续许多预防措施,因为没有人想轻描淡写,因为我们都经历了这么多事后。

如果事实如此,而我们不确定,那对经济、企业、技术等等意味着什么?

真希望我知道但我有一些猜疑

正如我在这里多次写道的那样,我相信过去12个月中形成的习惯将同我们并存,即使我们不再需要使用这些习惯。我相信在家工作证明对知识工作者中某些甚至多数人非常有效电子商务已经实现(非Pun预期实现),它与店内零售相比所得一文不值,甚至一文不值。远程学习留校远程保健也是如此

并相信我们去年无法做的事情旅游、观光客、直播音乐、直播剧院、实战运动,所有这一切都将比以往任何时候更加需要。Joni Mitchell说 : “直到它消失之前你不知道你得到了什么 ”我们需要全部回调

哪里所有这片土地 都无人猜想多家企业的近期财富取决于2021年剩余时间远程对人土地平衡

重新开放对股市可能并不大,股市是这一大流行病的主要受益者。自2020年3月20日以来,NASDAQ基本提高100%我写了点 关于为何我认为情况可能如此上星期我不知道重开多快 将影响股市, 但我真的认为它可以

但不要在这里产生负效果结束Covid大流行和重新开放经济将是美国和世界可能发生的最佳事件,我越来越乐观地认为2021年第二季度将开始发生。

现时事务 #经济学 #就业 #Stocks

六个月后

6月初,我写作本文章解释我和我们需要做更多事来减少黑人在技术、风险资本和创业中的不平等问题

MLK日是讨论自那篇文章后所发生之事的好时机

我们确定了一些我们必须做得更好的领域:

  • 增加黑创建者数目
  • 增加USV黑队成员
  • 增加黑VC数
  • 增加黑板成员数目
  • 增加黑头子数
  • 增加黑工数
  • 增加黑工组合数
  • 增加黑客投资数
  • 增加黑学院毕业生进入技术、风险资本和创业
  • 创建路径帮助黑学生学习STEM并找到技术职业、风险资本和创业

持续项目、工作流、投资和努力在上述每个领域都存在,我们几乎在所有领域都取得了实实在在的进展。

我相信不公平问题如此严重和深层根基,几年后需要协同努力才能真正消除它们。

但我们正在取得进展,如果我们坚持它,跨多维度,我们可以实现我们需要实现的目标。大约15%的美国人是黑人until we can环顾房间 并看到至少 黑人会议六分之一今天是提醒自己这一点并重新致力于需要实现的工作的好日子。

#就业 #entrepreneurship #管理 VC技术

工作-生活平衡大革命

昨天,我大半时差GothamGal和我与狗Oli步行一小时清空了我的头 当我恢复工作时 我充满活力清晰度

自2019年11月底起我一直全在家工作 当我们离开纽约州中心去洛杉矶对我而言,这是一个令人难以置信的生产率段

我不是反对回办公室正如我最近多篇文章中所说,我迫不及待地回办公室但我确信,我们中许多人经验与我在大流行病期间在家工作的经验相同。它有它的长处

由此可见 有可能我们正处在一场革命中 多少人能发现 工作生活平衡向前发展

友Tom写作本文章上星期表示丈夫和妻子可每周共工作50小时并有两份全时工作并养家这部分归纳出相当不错的想法

为何每星期25小时等同50小时(计时通勤)

九五行程加一小时午餐后 每周工作40小时才开始35小时

作为前CEO,我认为每周工作至少十小时用于社交、上网、与配偶查查或子女查查、智能手机聊天等马里只想五

大小会议耗时费钱缩放似乎没有降低生产率的一个原因是许多会议一开始没有产生结果

办公空间和泊车往往是雇主开销,但不是工人的收入如果办公空间及其所有相关费用都可大幅下降,雇主可支付更多美元以支付同样生产率

开销费用可能连二车、日托、服装和干洗费都包括在内,并支付课前和课后活动费用,这些活动的目的是监督学龄儿童,当父母在家工作时所有费用都消失即便WFH雇员应税毛收入较低,他/她每个月底将多收现金

https://blog.tomevslin.com/2021/01/newnormal-the-50-hour-family-work-week.html

即便Tom数学脱机 也称得上是极点公司可以要求少点家庭时间,多支付家庭,并用我们在大流行病期间完善的技巧完成同样多的工作

我意识到并非所有工作都适合这个方法可能比你想的更多带医生我们过去常去医院看医生数字保健服务像我们组合公司提供勇敢努尔克斯医生从家里看病人(或不管他们在哪里)。

教学是另一个职业 提供很多机会 重新思考时间和位置多位教师学习如何帮助学生从厨房计数器学习新事物

我想再说一遍我不是建议我们不再去办公我不是说医生不再有办公室我不是说教职员工 不会再进教室

我想说的是,我们可以并应该问一下我们多少工作时间需要面对面和多少可以虚拟化我确信我们会请求年终USV审查中,我们从团队中反复听到,他们想问这些问题。他们应该通勤和商务旅行不是上个世纪的必需品

自然而然,即将到来的工作生活平衡革命为新产品、服务公司提供巨大机遇我们看到其中许多人去年收成并投资几家

从坏到好以及随之而来的一切 都非常可怕但我相信它会释放各种新行为和企业光滑可看见它们的到来

#气候危机 #经济学 #就业 #企业 #entrepreneurship #家庭 #黑客教育 #保健 #管理 VC技术